Por qué comunicar una adquisición
Una adquisición siempre acaba sabiéndose. La única cuestión es quién contará su versión: tú o los rumores. Un comunicado claro protege las relaciones con quienes dependen de la empresa adquirida.
- Tranquilizar a los empleados. Quieren saber qué cambiará en su puesto de trabajo, su centro y su dirección.
- Tranquilizar a los clientes y proveedores. Contratos, interlocutores y condiciones: qué se mantiene.
- Controlar el relato. Quienes llevan a cabo la operación son quienes explican sus motivos.
- Informar al mercado. Los analistas y las bases de datos reproducen los términos exactos.
Las preguntas de la prensa, los empleados y los clientes
Prepara una respuesta por escrito para cada pregunta e incluye las más importantes en el comunicado:
- ¿Quién compra y por qué ahora?
- ¿Qué parte del capital se adquiere y por qué importe?
- ¿Cambiarán la marca, los centros o la dirección?
- ¿Habrá despidos?
- ¿Cuándo se hará efectiva la operación?
Firma, autorizaciones y cierre: el calendario
Comunica la operación en el momento de la firma o del cierre, según lo previsto en los acuerdos y las posibles autorizaciones. En el caso de una empresa cotizada, la información está sujeta a la normativa sobre información privilegiada: coordínate con tus asesores.
El contenido del comunicado
- El comprador y la empresa adquirida, junto con sus actividades
- La parte del capital adquirida
- El importe, si es público
- El calendario: firma, autorizaciones y cierre
- Qué cambia: marca, centros, directivos y empleados
- Los asesores de la operación, si lo deseas
En Clarsource, estos datos se recogen en la ficha estructurada del anuncio, clasificado en Fusiones y adquisiciones.
Ejemplo de comunicado de adquisición
Ejemplo ficticio Comunicado de prensa
Verpak Holding adquiere Normapack, especialista normando en envases flexibles
La operación abarca el 100 % del capital. Normapack mantiene su centro de Lisieux y sus 140 empleados.
Lisieux, 12 de octubre de 2026. El grupo neerlandés Verpak Holding anuncia la adquisición de Normapack, fabricante de envases flexibles para la industria agroalimentaria. El importe de la operación no se ha hecho público. El equipo directivo actual se mantiene.
«Esta operación nos abre el mercado europeo sin modificar nuestras raíces normandas», explica el presidente de Normapack.
Sobre Normapack. Fundada en 1987 en Lisieux, cuenta con 140 empleados.
Plantilla de comunicado de adquisición
[Comprador] adquiere [empresa objetivo], [actividad de la empresa objetivo] [Ciudad], [fecha]. [Comprador], [actividad], anuncia la adquisición de [parte del capital] de [empresa objetivo], [actividad]. [Importe o «El importe de la operación no se ha hecho público»]. La operación, [firmada / cerrada] el [fecha], [posibles condiciones: autorización de las autoridades de competencia]. [Qué cambia y qué se mantiene: marca, centros, directivos y empleados]. «[Cita del comprador: la lógica de la operación]», explica [nombre y apellidos], [cargo]. «[Cita de la empresa objetivo]», añade [nombre y apellidos], [cargo]. Asesores de la operación. [Banco, abogados; opcional] Sobre [Comprador]. [Cuatro líneas.] Sobre [empresa objetivo]. [Cuatro líneas.] Contacto de prensa. [Nombre], [correo electrónico], [teléfono]
Más plantillas en nuestra página de plantillas gratuitas.
Por qué publicar una adquisición en Clarsource
El anuncio aparece en las páginas del comprador y de la empresa objetivo.
La parte del capital, el importe y la fecha, disponibles para los analistas y Clardot.
Las correcciones, por ejemplo, de la fecha de cierre, quedan registradas en distintas versiones.
Para publicar en el momento acordado con los asesores.
Errores que alimentan los rumores
- Dejar sin respuesta las preguntas sobre los empleados y los centros
- Anunciar la operación antes de obtener las autorizaciones necesarias
- Indicar de forma imprecisa la parte del capital
- Publicar una única versión sin contar con la opinión de la empresa adquirida
¿Estás preparando una operación?
Prepara el comunicado y programa su publicación con embargo.
Preparar el comunicado