Warum Sie über eine Übernahme informieren sollten
Eine Übernahme bleibt nie lange geheim. Die einzige Frage ist, wer die Geschichte erzählt: Sie oder die Gerüchteküche. Eine klare Pressemitteilung schützt die Beziehungen zu allen, die mit dem übernommenen Unternehmen verbunden sind.
- Beschäftigte beruhigen. Sie möchten wissen, was sich für ihren Arbeitsplatz, ihren Standort und ihre Führung ändert.
- Kunden und Lieferanten beruhigen. Verträge, Ansprechpartner, Konditionen: Was bleibt bestehen?
- Die Deutungshoheit behalten. Die Gründe für die Transaktion sollten von den Beteiligten selbst erläutert werden.
- Den Markt informieren. Analysten und Datenbanken übernehmen die genauen Angaben.
Diese Fragen stellen Presse, Beschäftigte und Kunden
Bereiten Sie eine schriftliche Antwort auf jede dieser Fragen vor und nehmen Sie die wichtigsten in die Pressemitteilung auf:
- Wer kauft und warum gerade jetzt?
- Welcher Anteil am Kapital wird zu welchem Preis erworben?
- Ändern sich die Marke, die Standorte oder die Geschäftsführung?
- Wird es Stellenabbau geben?
- Wann wird die Transaktion wirksam?
Unterzeichnung, Genehmigungen, Vollzug: der Zeitplan
Veröffentlichen Sie die Mitteilung bei der Unterzeichnung oder beim Vollzug – je nachdem, was die Vereinbarungen und etwaige Genehmigungen vorsehen. Bei börsennotierten Unternehmen gelten die Vorschriften zur Veröffentlichung von Insiderinformationen: Stimmen Sie sich mit Ihren Beratern ab.
Der Inhalt der Pressemitteilung
- Erwerber und Zielunternehmen sowie ihre Geschäftstätigkeit
- Der erworbene Anteil am Kapital
- Der Kaufpreis, sofern er veröffentlicht wird
- Der Zeitplan: Unterzeichnung, Genehmigungen, Vollzug
- Was sich ändert: Marke, Standorte, Geschäftsführung, Beschäftigte
- Die Berater der Transaktion, sofern Sie diese nennen möchten
Auf Clarsource werden diese Angaben im strukturierten Profil der Meldung erfasst und der Kategorie Fusionen und Übernahmen zugeordnet.
Beispiel für eine Übernahme-Pressemitteilung
Fiktives Beispiel Pressemitteilung
Verpak Holding übernimmt Normapack, einen Spezialisten für flexible Verpackungen aus der Normandie
Die Transaktion umfasst 100 % des Kapitals. Normapack behält seinen Standort in Lisieux und seine 140 Beschäftigten.
Lisieux, 12. Oktober 2026. Die niederländische Gruppe Verpak Holding gibt die Übernahme von Normapack bekannt, einem Hersteller flexibler Verpackungen für die Lebensmittelindustrie. Der Kaufpreis wird nicht veröffentlicht. Die bisherige Geschäftsführung bleibt im Amt.
„Durch diese Transaktion erschließen wir den europäischen Markt, ohne unsere Wurzeln in der Normandie aufzugeben“, erklärt der Präsident von Normapack.
Über Normapack. 1987 in Lisieux gegründet, 140 Beschäftigte.
Vorlage für eine Übernahme-Pressemitteilung
[Erwerber] übernimmt [Zielunternehmen], [Geschäftstätigkeit des Zielunternehmens] [Ort], [Datum]. [Erwerber], [Geschäftstätigkeit], gibt die Übernahme von [Anteil am Kapital] an [Zielunternehmen], [Geschäftstätigkeit], bekannt. [Kaufpreis oder „Der Kaufpreis wird nicht veröffentlicht.“] Die Transaktion wurde am [Datum] [unterzeichnet / vollzogen] und steht unter [etwaigen Bedingungen: Genehmigung durch die Wettbewerbsbehörden]. [Was sich ändert und was gleich bleibt: Marke, Standorte, Geschäftsführung, Beschäftigte]. „[Zitat des Erwerbers: die Gründe für die Transaktion]“, erklärt [Vorname Nachname], [Funktion]. „[Zitat des Zielunternehmens]“, ergänzt [Vorname Nachname], [Funktion]. Berater der Transaktion. [Bank, Rechtsanwälte, optional] Über [Erwerber]. [Vier Zeilen.] Über [Zielunternehmen]. [Vier Zeilen.] Pressekontakt. [Name], [E-Mail], [Telefonnummer]
Weitere Vorlagen finden Sie auf unserer Seite mit kostenlosen Vorlagen.
Warum Sie eine Übernahme auf Clarsource veröffentlichen sollten
Die Meldung erscheint auf den Seiten des Erwerbers und des Zielunternehmens.
Anteil am Kapital, Kaufpreis und Datum – verfügbar für Analysten und Clardot.
Korrekturen, etwa zum Vollzugsdatum, werden versioniert.
Für eine Veröffentlichung genau zum vereinbarten Zeitpunkt.
Fehler, die Gerüchte begünstigen
- Fragen zu Beschäftigten und Standorten unbeantwortet lassen
- Vor Vorliegen der erforderlichen Genehmigungen informieren
- Den Anteil am Kapital ungenau angeben
- Nur eine Version veröffentlichen, ohne die Sicht des Zielunternehmens
Steht eine Transaktion bevor?
Bereiten Sie die Pressemitteilung vor und planen Sie die Veröffentlichung mit Sperrfrist.
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