Pourquoi communiquer sur une acquisition
Une acquisition se sait toujours. La seule question est de savoir qui en racontera la version : vous, ou la rumeur. Un communiqué clair protège les relations avec ceux qui dépendent de l'entreprise rachetée.
- Rassurer les salariés. Ils veulent savoir ce qui change pour leur emploi, leur site, leur direction.
- Rassurer les clients et fournisseurs. Contrats, interlocuteurs, conditions : ce qui reste en place.
- Contrôler le récit. Les raisons de l'opération sont données par ceux qui la font.
- Informer le marché. Les analystes et les bases de données reprennent les termes exacts.
Les questions que poseront la presse, les salariés et les clients
Préparez une réponse écrite à chacune, et intégrez les plus importantes au communiqué :
- Qui achète, et pourquoi maintenant ?
- Quelle part du capital, pour quel montant ?
- La marque, les sites et la direction changent-ils ?
- Y aura-t-il des suppressions de postes ?
- Quand l'opération sera-t-elle effective ?
Signature, autorisations, closing : le calendrier
À la signature ou au closing, selon ce que prévoient les accords et les éventuelles autorisations. Pour une société cotée, l'information relève de la réglementation sur l'information privilégiée : coordonnez-vous avec vos conseils.
Le contenu du communiqué
- L'acquéreur et la cible, avec leur activité
- La part du capital acquise
- Le montant, s'il est public
- Le calendrier : signature, autorisations, closing
- Ce qui change : marque, sites, dirigeants, salariés
- Les conseils de l'opération, si vous le souhaitez
Sur Clarsource, ces éléments sont extraits dans la fiche structurée de l'annonce, classée en Fusions et acquisitions.
Exemple de communiqué d'acquisition
Exemple fictif Communiqué de presse
Verpak Holding acquiert Normapack, spécialiste normand des emballages souples
L'opération porte sur 100 % du capital. Normapack conserve son site de Lisieux et ses 140 salariés.
Lisieux, le 12 octobre 2026. Le groupe néerlandais Verpak Holding annonce l'acquisition de Normapack, fabricant d'emballages souples pour l'agroalimentaire. Le montant de l'opération n'est pas communiqué. La direction actuelle reste en place.
« Cette opération nous ouvre le marché européen sans rien changer à notre ancrage normand », explique le président de Normapack.
À propos de Normapack. Fondée en 1987 à Lisieux, 140 salariés.
Modèle de communiqué d'acquisition
[Acquéreur] acquiert [cible], [activité de la cible] [Ville], le [date]. [Acquéreur], [activité], annonce l'acquisition de [part du capital] de [cible], [activité]. [Montant, ou « Le montant de l'opération n'est pas communiqué. »] L'opération, [signée / finalisée] le [date], [conditions éventuelles : autorisation des autorités de la concurrence]. [Ce qui change, et ce qui ne change pas : marque, sites, dirigeants, salariés]. « [Citation de l'acquéreur : la logique de l'opération] », explique [prénom nom], [fonction]. « [Citation de la cible] », ajoute [prénom nom], [fonction]. Conseils de l'opération. [Banque, avocats, facultatif] À propos de [Acquéreur]. [Quatre lignes.] À propos de [cible]. [Quatre lignes.] Contact presse. [Nom], [email], [téléphone]
Plus de modèles dans notre page de modèles gratuits.
Pourquoi publier une acquisition sur Clarsource
L'annonce apparaît sur les pages de l'acquéreur et de la cible.
Part du capital, montant et date, reprises par les analystes et Clardot.
Les corrections, par exemple à la date du closing, sont versionnées.
Pour publier au moment exact convenu avec les conseils.
Les erreurs qui alimentent la rumeur
- Laisser sans réponse la question des salariés et des sites
- Annoncer avant les autorisations nécessaires
- Une part du capital imprécise
- Une seule version, sans l'avis de la cible
Une opération en préparation ?
Préparez le communiqué et programmez sa publication avec l'embargo.
Préparer le communiqué